德蓝股份开展“激发组织活力，提升管理绩效”中高管培训

为更好的践行德蓝公司文化、提升中高管管理绩效能力，德蓝股份在5月1日、5月2日开展“激发组织活力，提升管理绩效”中高管培训。会议为期2天，共有47名中高管参与了培训。本次会议特邀请了智通时略鲁巧玲教练全程授课。

此次培训首先通过一系列教练型管理者应具备的能力与技术进行归纳，特别是强调了公司整体的系统观-致良知极为重要。同时要求每位中高管应具备解决问题、达成结果的教练能力。期间全体中高管对团队存在的问题和希望达到团队进行了归纳与分享。

其次培训要求教练型管理者要进行自我更新、腾笼换鸟；要从目前的顾问型团队向教练型团队进行转变；要具备“聆听、发问、区分、回应”四种能力。学习期间，学员们进行了大量的对话练习。

最后，培训再次回归到团队，通过对团队中存在的14种矛盾进行分析，归纳出急需要解决的3种矛盾，并得出团队宣言“我/我们一赽创造一支讲原则、规范化、达成结果”的德蓝管理干部团队。